慈利新闻网讯(通讯员 王鑫) 今年以来，赵家岗土家族乡在机关建立“四考”机制、推行“四问”活动，切实加强干部管理，转变干部作风，提高政府效能，密切党群干群关系。

　　“四考”机制提效能，即：建立健全考勤、考学、考绩、考廉制度。一是考勤制度。实行工作日“双签一告知一公示”制度，即早上8：00前全体机关同志统一到党政办签到，工作去向告知党政办并公示，考勤结果按周统计，年终统一考核并与奖惩挂钩。二是考学制度。健全乡党委中心组和机关干部学习培训制度，每月28日为中心组集中学习日，每周四晚为机关干部集中学习例会日；同时，激励干部坚持业余自学，不断提高知识水平和工作能力。三是考绩制度。对乡村干部推行以“量化目标、强化责任、严格考评、兑现奖惩”为主要内容的“绩效管理”，采取“一事一考评”、“一月一考评”的办法，每月初确定当月工作重点，月末统一进行考评，激发党员干部的事业心和责任感，全面提高干部的工作积极性，营造想干事、能干事、干成事的浓厚氛围。四是考廉制度。切实加强干部的思想政治素质、廉洁自律等方面教育，进一步规范党员干部的廉洁从政行为，乡党员领导干部年初要作廉政承诺，年终要进行述职述廉。

　　“四问”活动解民忧，即走访问需、恳谈问计、分级问责、跟踪问效。一是走访问需。为拓宽群众诉求渠道，搭建起与群众沟通的平台，了解群众的所急、所想、所需、所盼，在乡村干部中推行“四必访”，即党员干部必访、致富能人必访、困难群众必访、上访户必访，听取群众意见建议和诉求。二是恳谈问计。群众诉求收集上来后分类梳理，按照事情的大小、难易、缓急程度，分类建立民情台帐。坚持“待办事项群众提，解决办法群众议”，理清解决问题的思路，集中各方智慧和力量商定解决办法。三是分级问责。对于涉及面较广、村级自身无法解决的热点难点问题，建立联动工作机制，实行乡政府、乡直部门、村“三级联动”解决办理。对村级自身无法解决的问题，按程序逐级上报，由上级协调解决；对确实无法解决的问题，认真做好群众工作，取得群众理解。建立“五个一”责任机制，即“一个问题(诉求)、一名领导、一套人马、一个方案、一抓到底”，切实抓好处理落实。四是跟踪问效。乡党委成立督查组，对问题和诉求进行跟踪督办，对未按规定时限办结、达不到要求或办理结果群众不满意的，下发整改通知书，责令限期“销号”整改。