慈利新闻网讯【记者 杨利剑】今年以来，湖南有线慈利网络有限公司围绕企业管理年活动的深入开展，推动公司各项事业的发展。经过近半年的运作，截止6月中旬，公司共完成经济创收780多万元，实现了时间过半，任务超半的目标。

　　为了完善和加强基础管理，湖南有线慈利网络有限公司将2013年定为企业管理年，围绕“五抓两控三完善”开展一系列活动，采取以查思想、查管理、查制度落实为内容，组织各部门员工学习讨论，摆问题找差距，提建议献良策。通过公司经营班子调查走访后，发现公司在长足发展的基础上，存在着一些内部管理跟不上，某些规章制度拉后腿的不和谐因素。通过对公司的各项规章制度进行重新审视，对不足的进行完善，对欠缺的进行补充。进一步修改细化了绩效考核制度。通过成立职代会，实行民主管理，进一步完善激励机制，挖掘员工的潜力和充分发挥他们的主动性。另外，公司在工作方式上进行创新，从以前的以守为进改为主动出击，较好的解决了公司发展上的瓶颈。

　　通过一系列措施，截止6月底，湖南有线慈利网络有限公司共完成新装用户创收60多万元，完成收视费收缴720多万元。及时处理报障12000多起。为我县广播电视事业的发展起到了较好的推动作用。