申报2012届市级文明单位：慈利县交通质量安全监督管理所 

慈利县交通建设质量安全监督管理所是原交通规费征稽所税费改革后新成立的单位，2009年12月挂牌成立，属正科级事业单位。设有办公室、质量监督股、安全监督股、监理检测股4个股室，现有干部职工11名，共产党员8名。

近几年，我所紧紧围绕“服务交通建设、夯实管理基础、推进文明创建、拓展生存空间”的工作思想。树立科学发展理念，以队伍建设、监管职能和基础建设为有力抓手，将党建工作贯穿于质安工作的全过程，取得了明显成效，2011年获全市交通建设质量安全监督管理，先进单位。获慈利县交通运输局农村公路通畅工程建设，先进单位称号。

紧扣工作重点，质量监督工作取得实效

一是尽职尽责，搞好本职工作。2011年，我们共计监管58个在建项目，涉及到21个乡镇，建设总里程160.79公里。全年共计下乡检查260余次，下发整改通知书21份，在建项目始终处于受控状态。从现实效果看来，较往年相比，我县11年的农村公路从外观质量和砼泥板的内在强度有明显提高，老百姓满意，群众反晌好。二是强化程序管理，注重监管效果。我们建立了质量、安全监管台帐、巡查日志、试验检测台帐，坚持了每月工作领导讲评制，加强了重大项目、关键工序、重要部位的巡查力度，及时发现并纠正施工中存在的问题，有效控制和及时解决存在的隐患。例如：省道S305苗市至杨溪线，该项目报监后，我们发现该路段车流量大，而路基强度低，按一般通村公路建设难以满足使用要求，我们立即向交通主管局做了汇报，交通主管局领导非常重要，迅速召开了全系统技术骨干和有关人员的专题会议，及时调整了施工方案。监管职能的强化，为我们搞好转型换岗提供了坚强的技术支撑。

加强基础建设，为监管工作打下基础

我们在基础建设上主要做了，一是积极引进人才。干好工作人是关键，我所缺乏专业技术人员。我们及时向县政府分管领导和主管局汇报请示，协调有关兄弟单位引进了三名专业技术人员，解决了我们专业技术人员缺乏的问题。二是加强试验室建设。根据监管工作需要和我所财务现状，我们将试验室的建设分为三期，现已完成第二期建设。先后投入45余万元，升级改造7间车库共200平方米，添置试验检测设备67件，已经符合我们开展监管工作的需要，为开展质安工作打下了扎实的实验检验基础