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【一把手谈担当】匡朗清:领导干部要敢于担当 更要善于担当

来源:慈利新闻网 作者:唐锦 余一 编辑:redcloud 2015-05-28 15:21:02
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慈利县三合口乡党委书记 匡朗清

  慈利新闻网5月28日讯【记者 唐锦 余一】三合口乡位于我县西北边陲,东抵庄塌乡,南接象市镇、杉木桥镇,西与桑植县西莲乡接壤,北与石门县磨石镇毗邻,为三县交界地带。乡驻地在三条纵横交错的峡谷交汇处,故名三合口。多年来,乡党委、政府发挥地理环境优势,形成了以茶叶、烤烟为主的支柱产业。其中茶园面积17000多亩,有“茶叶之乡”美誉。作为三合口乡的一把手,匡朗清将如何利用三合口的茶叶资源,带领一方百姓走向致富之路。

  记者:匡书记,做为一名偏远山区的乡党委书记,您觉得领导干部应该怎样担当?

  三合口乡党委书记 匡朗清:担当是一种态度,是一种责任,是一种行为,是一种接受,每个社会成员都应该在工作、生活中履行着不同的担当,它是推动社会持续发展,促进社会和谐的必备条件。而敢于担当和善于担当则是每个领导干部的基本要求。领导干部首先要做到敢于担当,它体现在敢抓敢管、敢作敢为、敢闯敢试、敢超敢越的勇气和魄力,是一种精神境界,一种政治责任。如果没有敢于担当的精神,那么领导干部有所作为就是一句空话。有了负责的精神和勇气,领导干部还要善于担当。是否善于担当个人认为是衡量领导干部优秀与否的重要标尺。常言道:“工欲善其事,必先利其器”。就是要求我们要有真本事,真本领。当前正处于“三期叠加”,建区域经济强县和全面建成小康社会之际,难免会遇到“硬骨头”“险滩”,若把握不了政策,吃透不了下情,实行不了科学决策,其结果往往事与愿为。

  从1996年开始,匡朗清就开始从事基层工作。2014年8月他来到三合口乡担任乡党委书记,将近二十年的基层工作经验,让他养成了敢于直面问题、敢于担当的工作作风。

  记者:匡书记,当前正处在攻坚克难的改革时期,请问当乡镇还存在哪些困难和问题?

  三合口乡党委书记 匡朗清:做为三合口乡党委书记,肩负着全乡的发展,稳定之责,是全乡的“领头羊”,“主心骨”更需要把握上情,吃透下情,找准发展的切入点和解决问题的突破口。特别是自开展群众路线教育实践活动以来,通过各种方式,发现了一些问题主要表现在:一是在解决农民增收这个问题上没有好办法;二是干部作风不实,有走过场,搞形式的现象;三是在为民服务上不主动,怕麻烦,缺乏责任意识和担当精神。这些都是要在以后的工作中切实加以改进,要努力贯彻人民公仆,为民执政的理念,在践行为民谋利的举措上下功夫,出实招。

  记者:匡书记,做为三合口乡党委书记,担当着三合口乡发展与稳定的重任,你有何打算?

  三合口乡党委书记 匡朗清:今后工作中,乡党委以全面建成小康社会为总揽,按照县委的部署和要求,创新发展思路,着力抓好以下几个方面的工作:一是凝心聚力抓党建,打造勇于担当、善于担当的干部队伍。以县委“三变三帮三促”活动为契机,着实转变干部工作作风,大力整治干部“庸、懒、散”现象;以“四培四带”活动为抓手加大农村党员的管理和培养力度,真正做到有培养对象,有带动效果;按照“五个一”的活动要求,在服务群众上“打通最后一公里”;加强党风廉政学习教育,严格执行中央及省、市、县的各项纪律规定,履行好主体和监督责任,做到心中有戒,警钟长鸣。二是攻坚克难抓产业,破解有品质无品牌、有高产无高效的茶叶产业发展难题。针对这一现状,下一步抓好三个环节的“培育”。首先要培育好优质茶园。以企业+协会+农户的模式统一茶园的科学管理;以精准扶贫为契机,进一步扩大茶园基地,2015年已新造茶园2000亩,按规划2020年全乡将发展到30000亩。其次要培育好龙头企业。以茶园基地、茶叶品质的优势引进1-2家标杆龙头企业。再次培育好茶叶品牌。下一步还竞选湖南省十大优质茶叶基地乡镇,通过这些就是要提高三合口茶叶的知名度。并深度挖掘三合口茶文化,打造出张家界第一条茶马古道,逐步与张家界的大旅游相融,让茶叶产业真正成为富民强乡的拳头产业。三是齐心协力抓基建,改善群众生产生活条件。紧抓扶贫契机遇,攻克以基础设施为主的发展难题。启动集镇靓化工程,强化集镇引擎功能。争取“旭三”公路尽早立项建设等。

  担当是一份责任,更是一份能量,只有对党和人民心怀忠诚,对事业热情坚定执着,对困难和问题动真碰硬,才能配的上说担当二字。

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作者:唐锦 余一

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