为加强医院管理队伍建设，提升干部执行力，增强团队凝聚力，进一步提升医院管理水平，激发广大职工的工作热情和积极性，创建学习型、效能型医院。12月29日，慈利县妇幼保健院邀请西点医院管理咨询研究院金牌讲师罗引成来院开展“现代医院执行模式”管理培训，全院150多名员工参加。

培训课上，罗引成以“什么是执行”入题，重点围绕如何提高医院执行力这一主题，结合自身创业历程及麦当劳标准流程化管理等生动的案例，从机制建设、文化建设、责任意识、学习的重要性等几个方面进行了生动的讲解，将阿里巴巴上市的成功与医院现实管理有机结合，阐明了执行力是管理的核心，是团队的竞争力，是实现团队梦想与个人梦想的制胜法宝。培训主题新颖，案例生动鲜活，内容简洁明了，既有理论上的逻辑性，又有实践上的可操作性，有力助推医院管理者管理素质的提升。

通过培训，广大干部职工纷纷表示，从今以后要在医院团队中要重新定位自己的使命，做一个对自己负责、对医院负责、对社会负责的人，努力提升自身和团队的执行力，更好的服务全县妇女儿童。（通讯员 张武艺）