7月9日，慈利县市政工程公司《薪酬管理方案》在县建设投资集团党组会上原则通过，标志着国企改革工作正在进一步深化。

本次薪酬改革主要围绕“让员工满意”，“吸引、留住核心人才”，“实现企业经营目标”三个方面。让员工有优越感和归属感，让员工有压力和上进心，搞活企业。结合了公司的历史和实际情况，精准施策，采取了差异化管理，实行“老人老办法”，“新人新机制”。从员工角度,满足员工的需求和获得感。从公司角度,树立“以人为本”理念，贯彻落实为企业培养、吸引和保留人才的战略目标，达到薪酬合理使用、有效激励，极大地激励员工的工作积极性和创新性，从而极大地提高企业的整体绩效，更好地促进企业持续稳定高质量发展。（通讯员 钟辉）