7月29日上午，慈利县市政工程有限公司召开了半年工作讲评会，县建设投资集团领导到会指导并进行了工作点评。

会议就党建工作、项目建设、拓宽业务、平安建设、企业管理、绩效考核、其他工作、存在的问题等进行了集中点评，对照年初工作计划和考核目标，各项工作均达到半年工作预期，成绩明显，效果较好，得到了县建投集团领导的充分肯定，对下半年的工作提出了具体要求。

会议指出：要着力持续抓好党建工作；要着力抢抓企业发展机遇；要着力抓好市场开发工作；要着力推进资质升级工作；要着力做好绩效考核工作，全面完成考核工作目标任务；要着力持续抓实安全生产工作；要着力打造干事创业的高素质职工队伍。

会议强调：一要咬住目标抓落实。根据县建投集团对子公司绩效考核目标，要全面超额完成考核指标，切实增强各自工作的责任感和紧迫感，采取强有力的措施，确保全年工作目标落实到位。二要围绕重点抓落实。抓好市政公司工程在建项目建设，必须突出三个重点：一是抓工程项目安全。二是抓工程项目质量。三是抓工程项目进度。三要结合实际抓落实。必须把握住节奏，坚持统筹结合、互促共进。四要增强责任抓落实。切实担负起自己职能职责，确保各项工作有力、有序、有效地推进和落实。要倒排时间、责任到岗到人，确保按时序进度保质保量完成各项目标任务。（通讯员 钟辉）