慈利县建投集团多措并举，在抓好抓细上下功夫，扎实推进殡葬改革工作。

一是加强组织领导。为抓好殡葬改革工作，公司成立了以党委书记为组长，总经理为副组长，其他领导班子为成员的殡葬改革工作领导小组，并与下属各子公司签订目标责任书，落实责任制，为殡葬改革工作提供有力组织保障。

二是加强宣传，保持殡改工作常态化。通过党委会、专题会、工作例会等形式，及时传达上级有关殡改工作文件及会议精神，使党员干部在思想上认识到位，时刻绷紧殡改工作这根弦，保持殡改工作的常态化。同时加大宣传力度，通过宣传栏、悬挂横幅、下乡走访群众宣传等形式，做到殡改政策人尽皆知。

三是措施得力，奖惩到位。将殡葬改革的各项工作纳入年度目标考核责任制，细化工作目标，责任落实到人，做到奖罚分明，并设立殡改工作联络员进行实时监督，发现情况及时上报。