为进一步加强医院自身建设，提高医院成本管理水平，树立全员成本管理意识，实现降本节支、提质增效的总目标，2024年7月23日下午，慈利县妇幼保健院财务科组织召开医院上半年成本分析会，会议由分管副院长张武艺主持，院党总支副书记、院长谭敏及院班子、各科室负责人参加。

会上，财务科汇报了1-6月医院成本效益情况、各类收支对比情况、科室成本结构情况，并结合妇幼绩效考核中的财务指标分析了我院在成本管理工作上存在的问题，提出相关整改建议。设备科、人力资源科、后勤科、药剂科等部门负责人立足本岗位如何降本节支、提质增效作了重点分析，各分管院长分别从数据统计、结果运用、办公用品、耗材、人力成本控制等方面提出了切实可行的建议。

谭敏院长总结发言，首先肯定了召开本次成本分析“开头破局”的重要意义，强调“降本是手段，提质是基础，增效是目标”，要求各部门以此次会议为契机，在医院整体搬迁及业务转型发展之际一是要树立“紧日子”的意识；二是进一步健全科室成本管理体系，围绕“开源节流，提质增效”抓好科室运营及成本控制；三是通过强服务、调结构、优服务加强医院业务拓展，确保全年目标顺利完成。