3月26日，慈利县水投集团携手湖南湘江研究院举行组织薪酬绩效管理体系优化提升项目启动仪式，旨在优化薪酬绩效管理，不断推进薪酬绩效管理的制度化、科学化和规范化，全面调动广大员工干事创业的积极性、主动性，助推集团科学发展。

仪式上，湘江研究院项目经理以《“理念创新、管理创新、制度创新”是慈利县水投集团发展中的必由之路》为题，从“组织设计指导优化、薪酬架构和福利体系优化 、绩效管理体系优化、制度建设优化”4个方面为大家进行讲解，通过制订详细计划，明确职责分工，构建出一套更加科学、合理、高效的薪酬绩效管理制度，推动集团迈入现代化治企、科学化管企的新征程。

“组织薪酬绩效管理体系优化提升项目的实施有利于在集团内部建立起既有激励又有约束、既讲效率又讲公平、既符合国企一般发展规律又有本集团管理特点的运行机制。”集团总经理结合水投实际，要求全体员工提高思想认识，主动协同配合，积极建言献策，确保项目按时按质完成，推动集团管理实现质的飞跃。

“本次启动仪式，拉开了水投集团薪酬绩效管理优化工作的序幕，是水投集团发展历程中的一件大事，是集团战略发展目标实现中的里程碑，标志着水投集团向高质量发展迈出更坚实的一步。”集团党建人事部部长对这次组织薪酬绩效管理体系优化提升项目的实施充满了信心。