人勤春来早，奋进正当时。2月5日，县经投集团召开2025年度节后收心暨工作部署会，以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬姿态，全面开启新一年的奋斗征程。

集团党委副书记、总经理王钢对节后复工复产及全年工作目标任务进行了详细部署。他强调，全体干部职工要迅速调整状态，统一思想，切实做到人员到位、思想归位；要进一步优化人员配置，调整组织架构，提升管理效能；要强化执行力，注重降本增效，力争在新的一年中显著提升整体运营效益，为集团高质量发展注入强劲动力。

集团党委书记、董事长吴志勇在会上指出，2024年是充满挑战的一年，面对复杂多变的外部环境，集团在县委县政府的坚强领导下，攻坚克难，圆满完成了多项重点任务，成功实现了年度工作目标，为全县经济社会发展作出了积极贡献。他强调，2025年，融资环境更加趋紧，工作任务更加艰巨，全体干部职工要迅速收心归位，以更加饱满的热情、更加务实的作风，全力以赴推动各项工作落地见效。

针对2025年重点工作，吴志勇提出四点要求：

一是思想要归位，重塑精神风貌。要凝聚共识，聚焦产业布局，校准发展方向；要复盘深思，总结经验教训，及时调整策略；要树立担当意识，强化责任落实，始终把干成事、干好事作为首要目标。

二是工作要发力，提升经营效益。要锚定目标，挂图作战，精准施策，快速推进；要坚持创新驱动，挖掘新项目，培育新动能；要强化管理，完善制度建设，优化风险管控，夯实发展基础。

三是团队要赋能，激发组织活力。要精心培育人才，打造高素质核心队伍；要加强团队协作，凝聚工作合力；要强化文化引领，塑造企业灵魂，增强团队凝聚力和战斗力。

四是纪律要严明，确保风清气正。要严守纪律规矩，规范行为准则；要廉洁自律，筑牢拒腐防变防线；要强化执行力，提升工作效率，为集团高质量发展提供坚强保障。

会议还分解落实了上级审计整改任务，通报了2月份项目融资、债务化解进展以及春节期间应急值守情况，并对下一步工作进行了具体安排。

新的一年，县经投集团将以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加扎实的作风，凝心聚力、奋进实干，奋力开创集团高质量发展新局面，为全县经济社会发展作出新的更大贡献！